In de afgelopen jaren heeft Médoc MC een ruime ervaring opgedaan met cultuur- en organisatieverandering binnen de publieke sector en de rijksoverheid.
Voorbeelden hiervan zijn:
- Auditdiensten van Ministeries VROM, BZK, Justitie, EZ, SZW: begeleiding implementatie competentiemanagement, c.q. organisatieontwikkeling
- IODAD: begeleiding kenniskringen
- Ministerie van Justitie: Centrum voor Loopbaanontwikkeling: competentie- en organisatieontwikkeling
- Ministerie van Financien: MD-traject alle leidinggevenden
- Ministerie van BZK Centrale Sector: cultuurtraject
- GSI, The Geological Survey of India (vergelijkbaar met kadaster in Nederland)
- Ministerie van Justitie DPO: begeleiding reorganisatietraject (incl. verandering in werkwijze en cultuur)
- Politie Rotterdam-Rijnmond: begeleiding traject cultuurverandering Kompas 2010