In de afgelopen jaren heeft Médoc MC een ruime ervaring opgedaan met cultuur- en organisatieverandering binnen de publieke sector en de rijksoverheid.

Voorbeelden hiervan zijn:

• Auditdiensten van Ministeries VROM, BZK, Justitie, EZ, SZW: begeleiding implementatie competentiemanagement, c.q. organisatieontwikkeling
• IODAD: begeleiding kenniskringen
• Ministerie van Justitie: Centrum voor Loopbaanontwikkeling: competentie- en organisatieontwikkeling
• Ministerie van Financien: MD-traject alle leidinggevenden
• Ministerie van BZK Centrale Sector: cultuurtraject
• GSI, The Geological Survey of India (vergelijkbaar met kadaster in Nederland)
• Ministerie van Justitie DPO: begeleiding reorganisatietraject (incl. verandering in werkwijze en cultuur)
• Politie Rotterdam-Rijnmond: begeleiding traject cultuurverandering Kompas 2010